Hyper Island — week 13-15 — Strategy and innovation

Пост про блок стратегию и инновации в HyperIsland я начну с того, что этот блок был самым сложным, потребляющим огромное количество энергии и сил, но при этом самым интересным блоком из тех, что были в HyperIsland.

Занятия по стратегии и инновациям нам читали Paul Mccabe и David Erixon. На текущий момент ребята проводят много времени в России, в частности David Erixcon после участия в основании HyperIsland (1996) и агенства Doberman (1999) успел поработать в Vodafone, затем стал VP of Products & Customer Experience в Yota (участвовал в создании двухдисплейного телефона который взял канны в этом году) и является Programming Director в институте «Стрелка». Paul также участвует в Стрелке и др. проектах. Невозможно не отметить, что Paul один из лучших тренеров (как перевести facilitator чтобы сохранить смысл?) из тех с кем мне довелось поработать.

Сразу хочу сказать, что в данном посте я не смогу и не пытаюсь описать все, что нам рассказывали на курсе, однако постараюсь отметить основные моменты, заинтересовать и, с позволения ребят, выложу презентации которые настоятельно рекомендую полистать.

Read More »

Posted in managment, marketing, web | Теги | 2 Responses

Hyper Island — week 7-10 — tech & data

Последние 3 недели перед отпуском был блок Tech&Data. Честно говоря изначально я думал, что мне будет не интересно и скучно, т.к. у меня достаточно большой технический бекграунд в отличии от остальных участников группы. Поэтому я предполагал, что блок будет посвящен основам и окажется слишком простым. На деле оказалось все по другом. Нам практически не рассказывали технические основы (языки программирования, API и т.д.), речь шла больше о возможностях и перспективах которые представляют на текущий момент технологии и данные. Так же немало времени мы потратили на анализ того, как и с какой скоростью меняются индустрии и что ждать в будущем.

В рамках данного блока мы выполнили два проекта:

  1. Research Activity — персональное исследование истории и будущего выбранной индустрии. Для своей работы я взял DIsplay Advertising (начиная с рекламы в древнем Египте и заканчивая текущим развитием RTB технологии). Кажется я еще никогда не погружался так глубоко и не тратил столько времени на изучение одного вопроса. Мое предыдущее исследование оценили всего лишь 45/100% (по нашим меркам неудовлетворительно), что являлось для меня небольшим шоком и послужило отличным стимулом серьезнее отнестись к исследованию. Не могу сказать, что удовлетворен на 100% результатом работы, однако оценкой доволен — 70/100% (по нашей системе оценок отлично). По брифу результат исследования должен был быть представлен в виде «flightcard» на двух листах (история и будущее). Что у меня получилось можно посмотреть тут. Хотелось бы иметь возможность и силы прорабатывать каждую проблему с такой же глубиной.
  2. Group work — в рамках группового проекта мы работали над брифом клиента TfGM (государственная транспортная компания Манчестера). Сначала проект шел очень тяжело и я даже было уже не надеялся, что мы как группа принесем клиенту хорошее решения, но в определенный момент мы решили, что если у нас нет идеи которая всем нравится, то нужно остановиться на самой амбициозной, вызывающей и сумасшедший. Когда на дебрифинге клиент услышал «бесплатный транспорт», он очень напрягся и сказал «no way». Мы поняли — это хороший знак и продолжили работать над идеей, продумывая как сделать ее жизнеспособной. Не прогадали. Мы перенесли задачу оплаты проезда с пассажиров на локальные бизнесы. Основная идея что бизнесы участвуют в аукционе за место остановки транспорта. По моделе схожей с RTB бизнесы основываясь на данных о пассажирах ставят ставки, победивший получает остановку данного транспортного средства напротив своего заведения тем самым повышая количество потребителей. В результате мы получили высокий бал 75/100% и отзыв клиента, что он впечатлен инновационой, дерзкой идеей и это первый «бесплатный» вариант который имеет смысл и продуманную систему монетизации. Финальная презентация доступна тут.

Read More »

Posted in coding, managment, marketing, web | Теги | Оставить комментарий

Hyper Island — week 4-6 — Creative Problem Solving

Мини отчет за три недели (4-6) в Hyper Island.
Теоритического материала было мало, большая часть времени была посвящена работе над клиентскими брифами. Каждый блок оканчивается двумя проектами (групповым и личным). По результатам обоих проектов выставляется оценка (от 0 до 100) и итоговая оценка блока считается средним арифметическим из двух составляющих.
По групповому проекту мы получили 71 балл, что в русской системе считается «отлично», хотя на мой взгляд оценку мы получили завышенную. Посмотрим что получится из личного проекта (Research activity), по нему оценка будет известна через пару недель.
Из интересного — плотная работа всей команды совершенно с разным бекграундом с достаточно большим временем на проект. Хотя нужно признать в России над проектом мы работаем значительно в большем темпе, но при этом и степень погружения в исследование, генерацию идей в России значительно меньше.
Чем нравится Манчестер, приезжающие спикеры и местные конференции — так это нестандартным подходом. Все же у нас часто просто штампуется идея из других кейсов, тут все же больше идут от брифа, задачи и реальных целей.
Возвращаясь к проектам, презентация для Skype прошла достаточно неплохо, клиенту понравилось, однако на мой взгляд могли лучше. Возможно даже уменьшив количество участников в команде мы бы улучшили результат. Кажется иногда больше мешали друг другу, чем помогали.
В лучших традициях Hyper Island не забыли конечно и про reflection. Финалом работы команды было обсуждение успехов, неуспехов, уроков, фидбека и т.д. Очень полезная штука для саморазвития для будущих проектов.
Следующий блок будет Technology & Data, для меня, как для программиста с 6 летним стажем, должно быть просто. Но посмотрим.

P.S. Тот, кому интересно что получилось из моего личного проекта Research Activity (я исследовал Nike+ Running) качайте тут.

Hyper Island — week 3 — Creative Problem Solving
Hyper Island — week 7-10 — tech & data

Posted in marketing, usability, web | Теги | Оставить комментарий

Hyper Island — week 3 — Creative Problem Solving

Думаю пост про третью неделю в Hyper Island будет покороче, чем предыдущие два. В первую очередь это связано с тем, что процент времени на лекции\воркшопы и т.п. плавно уменьшается в пользу самостоятельной работы и работой над проектами. В частности за эту неделю мы успели поработать над двумя проектами:

  1. Разработка проекта «TV пульт через 10 лет». На текущий момент пульту от телевизора уже более 15 лет, сильно с момента появления он не изменился. Возможности телевизор постоянно расширяются (телетекст, интернет, Smart TV, Skype on TV и т.д.), однако все попытку улучшить пульт на мой взгляд привели только к ухудшению (огромное количество неудобно расположенных кнопок из которых чаще всего используется не более 6 шт). Наша задача была провести исследование данного вопроса, предположить какие задачи будут стоять перед устройством через 10 лет и спроектировать его. Конечно же самым важным был сам процесс проекта, а не его результат. Никто не ожидал от нас переворота рынка, хотя уверен Simon Waterfall было интересно послушать идеи. Отдельно хочу сказать, что Simon Waterfall (Vice President & Creative Director at Intel Media), который брифовал нас на задачу, оказал на меня наверное самое сильное впечатление из всех кто успел у нас побывать за эти три недели. Очень интересный мужик, с крутым чувством юмора, очень серьезным пониманием инсайтов, проблем и способов их решения. На собственном примере показал и доказал правильность своих слов «The first 5% and last 5% are the most important» (анализ задачи и защита решения), «Your language is your story and your story is design». И бриф, и защиту проекта мы проводили по Skype, так как Simon Waterfall на текущий момент находится в США.
  2. Skype — представитель компании Skype приехал к нам в школу лично, много рассказывал про стратегию и походы в Skype, показывал секретные ролики и всячески мотивировал на продуктивную работу. После этого забрифовал на задачу и мы включились в процесс. Достаточно много времени на этой неделе ушло именно на этот проект (анализ брифа, исследование конкурентов и целевой аудитории, формирование Focus Question и генерация идей — все в согласно процессу). На вопросе брифа стоит остановиться отдельно. Качество брифов вызывает восхищение, каждое слово несет за собой смысл, отчетливо видно, что клиент потратил на него достаточное количество времени и сил. Хотелось бы от всех клиентов получать такую осмысленную постановку задачи. На конец неделе мы находимся на этапе генерации идей и текущая «карта» проекта выглядит так —

Read More »

Posted in managment, marketing, productivity, usability, web | Теги | 2 Responses

Hyper Island — week 2 — creativity week

Вторая неделя в Hyper Island была посвящена креативу и подходам к выработке креативных решений. Мне как человеку пришедшему в индустрию с технической стороны (я проработал более 6 лет программистом) это очень интересно, т.к. я все же обладаю техническим складом ума, рационализмом и мне сложно даются вопросы связанные с креативом. К моему удивлению оказалось, что креатив это не сумасшедшие люди которые генерируют беспорядочно креативные идеи, а понятный и достаточно четкий процесс выработки решения с понятной структурой которую я опишу чуть позже.

С учетом того, что все знания в Hyper Island познаются на практике неделя началась с совместного обсуждения что же такое креативный подход, какие принципы лежат в основе и продолжилась большим количеством упражнений, который подвели нас к пониманию как должен быть выстроен процесс:

Read More »

Posted in managment, marketing, productivity, web, общее | Теги | Оставить комментарий

Hyper Island — week 1

HyperIsland — компания основанная в 1994 году тремя друзьями Lars Lundh, Jonathan Briggs и David Exrixon, которые решили создать Digital школу с особой философией. Отличительной особенностью данной школы от многих других является подход к обучению. Он базируется в первую очередь на поиск ответа «как делать», нежели «что делать». Также все обучение происходит в постоянном вовлечении студентов в проекты, а не стандартное прослушивание лекций. Именно поэтому тут нет учителей, а есть наставники (facilitators), которые помогают выстраивать процесс поиска ответов, а не рассказывают что необходимо делать.

1 марта 2013 года началось мое обучение в данной школе по программе MA Digital Management. Поступить в Hyper Island на мой взгляд достаточно несложно (креативное задание, selfpresentation и сертификат на знание английского). Главным барьером для меня была сдача TOEFL на 90 баллов. Признаться я был уверен, что на 90 баллов не сдам, поэтому обучение в Hyper Island до самого конца не воспринимал всерьез. Однако набрал 91 балл и решил, что если не поеду сейчас, то наверное уже никогда не поеду. Большим опасением для меня было то, что я не услышу и не узнаю ничего нового (все же более 3х лет работы в Ditital). По прошествии всего недели в школе я понимаю, что все опасения были напрасны.

Read More »

Posted in managment, marketing, productivity, общее | Теги | 5 Responses

Отчет о развитии интернета в России от Яндекса (весна 2012)

Яндекс предоставил отчет о развитии интернета в России.

В исследовании использованы данные сервисов Яндекс.Метрика, Яндекс.Новости, Яндекс.Справочник и Яндекс.Каталог, а также Фонда «Общественное мнение» (ФОМ), компании comScore, исследовательской группы TNS и Технического Центра Интернет (ТЦИ).

Ссылка на исследование
Ссылка на исследование в PDF

Posted in marketing, web | Теги , , , , , | Оставить комментарий

Эффективная работа в Google mail

Интересная и правильная презентация от Ильи Ванявкина об эффективной работе в Gmail.

Posted in managment, productivity | Теги | Оставить комментарий

Управление уведомлениями в Skype

Недавно открыл для себя, что можно настраивать уровень уведомлений в Skype отдельно для каждого чата. Это бывает очень удобно в случаях, когда вы включены в чат в котором вы не участвуете активно, но нужны когда происходит внештатная ситуация. Для этого достаточно настроить уведомления только когда в чате появляются специальные слова, например так:

Posted in managment | Теги , | Оставить комментарий

Дополнительные 2ГБ для dropbox

Компания Samsung в Бразилии проводит промоакцию по которой можно получить +2Гб к dropbox.
Работает через раз и тяжело подобрать IMEI, но работает. Мною проверено.
Инструкция по получению описана на хабре.

Posted in productivity, soft | Теги | 1 Response